Offsettrykkpresseprodusenten Manroland Sheetfed har innledet en rekonstruksjon. Nå venter omfattende tiltak for å gjøre selskapet lønnsomt.
I en uvanlig transparent pressemelding omtaler Manroland seg selv som den pressede tyske trykkpresseprodusenten. Omorganiseringen skjer innenfor rammene av en såkalt «protective shield»-prosedyre.
Salget hos Manroland har falt kraftig de siste årene, med økende tap som følge. Bare i 2025 utgjorde tapene 43,2 millioner euro for arkmatede presser. Til tross for dette ble det rapportert et overskudd for hele konsernet før skatt på 152,3 millioner euro.
Ifølge produsenten skyldes nedgangen først og fremst et kraftig krympende marked for trykkpresser. Kina, som historisk har stått for rundt 40 prosent av salget av nye presser, har blitt rammet hardest.
Eieren Langley har gitt selskapet betydelig finansiell støtte siden de kjøpte arkpressdivisjonen fra det tidligere Manroland AG etter konkursen i februar 2012.
Slik påvirkes kundene
– Styret har kommet fram til at situasjonen i Manroland Sheetfed er uholdbar og vurderer for øyeblikket sine alternativer. Vi er imidlertid klar over at et svært stort antall trykkerier, hvorav majoriteten er privateide små og mellomstore bedrifter, er avhengige av Manroland-presser. Vårt mål er at uansett hvilken løsning vi til slutt beslutter, skal den installerte maskinbasen fortsatt få støtte, uttalte styreleder Anthony Langley i en kommentar.
Langley tror ikke på en bedring i de eksterne faktorene innen overskuelig fremtid, og det kreves en omfattende strukturell omstilling for at Manroland skal kunne vende tilbake til lønnsomhet – om enn i betydelig mindre skala.
– Jeg ser at Manroland Sheetfed har en levedyktig kjernevirksomhet. Men vi må gjennomføre drastiske og vidtrekkende tiltak. Først da har omstruktureringen en sjanse til å lykkes. Dette bekreftes også av en uavhengig ekspertuttalelse, sier Arndt Geiwitz, rekonstruksjonsspesialist.
Færre stillinger
– Det er beklagelig at mange arbeidsplasser vil forsvinne, men jeg oppfordrer arbeidstakerrepresentanter og fagforeninger til å samarbeide om de tiltakene som vi og rekonstruksjonsekspertene har vurdert som nødvendige for å skape en levedyktig virksomhet og bevare de gjenværende jobbene, sier Mirko Kern, administrerende direktør i Manroland.
