Det globale forbruket fortsetter å vokse, det samme gjør avfallsfjellet. Lovene og forskriftene for å effektivt bekjempe dette ligger i bakleksa etter fakta. Det gjør bedrifter usikre på sin strategi. Nederlandske Ariane van Mancius (Now New Next) og resirkuleringsekspert Lucy van Keulen (L’Atarimae) presenterte nylig betaversjonen av deres forskning på emballasje i fremtiden, med fokus på dagligvarehandelen.
Ariane van Mancius hadde allerede for et år siden følelsen av at det var en blindvei for mange selskaper når det kommer til deres bærekraftstrategi. Usikkerhet om hvor det vil gå med regelverk vedrørende bærekraft på emballasje, tilgjengelighet av råvarer med mer. Samtidig ble Lucy van Keulen overrasket over at så få beslutningstakere i emballasjekjeden hadde en visjon under en strategisk diskusjon. Hun er overrasket over at så få ser mulighetene som dagens utfordring gir.
Ariane utviklet for lenge siden evnen til å se ting komme på et tidlig stadium, og motivasjonen hennes har alltid vært å hjelpe bedrifter med å forberede seg.
– Vi står foran veldig store endringer. For mange er alt som kommer vår vei et slags massivt tankskip. Regelverk, råvarer, gjenvinning, det er så mye som krever oppmerksomhet. Usikkerhet er resultatet. Du kan ikke endre kursen til et tankskip på en dag, men du kan endre det trinn for trinn. Dette er mulig hvis du er forberedt med riktig strategi.
Ariane Van Mancius kaller møtet med resirkuleringsekspert Lucy van Keulen «A match made in heaven».
– Jeg har over 10 års erfaring i front og Lucy i enden av emballasjekjeden. Vår samlede kompetanse lukker kjeden. Akkurat det som trengs i fremtiden.
De to bestemte seg for å samarbeide og startet en større etterforskning. På den ene siden skrivebordsforskning, på den andre omfattende samtaler med tolv spesialister fra ulike disipliner. Dette ga grunnlag for å se fremover gjennom hele kjeden, ledd for ledd, til henholdsvis årene 2030, 2040 og 2050. De presenterer forskningen for bedrifter i tre varianter. De kan velge mellom tre pakker: en presentasjon for å inspirere, en presentasjon med et dypdykk for å omsette inspirasjonen til konkrete handlingspunkter, eller en hel dag for å komme frem til inspirasjon, handlinger og strategi.
Oppsummeringen av forskningen er en ganske stor oppgave og når du visualiserer den (se bilde over) er kompleksiteten tydelig. Spørsmålet om hvordan forskere ser på fremtiden kan ikke besvares entydig. «Du kan ikke forutsi fremtiden, men du kan forestille deg den,» sier de. «Hvis du zoomer ut, blir retningen tydelig.»
Her er det nok å plukke fra konklusjonene. De så på hvordan situasjonen forventes å være innen år, 2030, 2040, 2050. Analysen omfatter alle ledd i kjeden: regelverk, kostnader til avfall, IT og teknologi, utdanning og forskning, atferdsvitenskap, råvarer, design, emballasjeproduksjon, merkevareeier/detaljhandel, forbrukeren, avfallshåndtering og resirkulering.
2030: Kina har råvarene
2030 er bare seks år unna. Det gjør den første forhåndsvisningen relativt enkel. Lokale og globale regler og lover blir strengere og tydeligere. Det går sakte, men reguleringsbyrden fortsetter å øke, fordi problemet vokser raskere enn markedet handler. Målet er å holde avgiftene på avfall så lave som mulig, slik at det fortsatt er rimelig for produsenter og importører. Innovasjon og samarbeid innen avfallshåndtering har praktisk talt stoppet opp. Gjenvinningsselskapene går konkurs. Forretningsmodellen sikrer ikke en sunn kjede. Innovasjoner stimuleres gjennom prisdifferensiering.
Under påvirkning av lovgivningen organiserer store merkevarer sine data for å rapportere om blant annet CO2. Europeisk lovgivning har fremskyndet dette.
I virkeligheten har forbrukerne en annen kjøpsatferd enn de sosialt ønskelige svarene de gir under undersøkelser. Forbrukerne er miljøtrøtte og miljødeprimerte. Folk mener at bedrifter bør løse det. Samtidig er det nettopp å hindre forbruk som gir størst reduksjon.
Kina er den største leverandøren av primære og resirkulerte råvarer. EU vil søke å redusere Kinas makt og innflytelse, noe som fører til flere lokale og sirkulære kjeder. Olje fortsetter å spille en stor rolle.
2040: Mangel på jomfruelig råstoff
Et trinn på 10 år til. Et kunnskaps- og økonomisk «gap» mellom myndigheter og globalt ledende olje- og plastselskaper sikrer at oljeindustrien kan lede og bremse bærekraft. Fossile subsidier holder tilbake nye systemer. Det blir et stort opprør mot subsidier til fossilt brensel og en plastskandale. Avfallet øker og blir mer komplekst, urenheter blir mindre (nanoskala) og derfor blir behandlingen dyrere. Avfallsfond har vanskeligheter med å nå resirkuleringsmålene (koordinert med myndigheter).
Varemerkeeiere vil ikke oppfylle sine forpliktelser (også når det gjelder bruk av resirkulerte materialer). På grunn av etterslepende produktutvikling med resirkulering og etterslepende investeringer, utvikler gjenvinningsmarkedet seg moderat. Lovverket blir veldig spesifikt og bestemmer hvilke data (hvor dype og hvor mye) som skal gjøres tilgjengelig. Analyse av disse dataene gir storstilt innsikt, gjennom datainnsikt gjennom hele kjeden, fra produsent til merkevare til forbruker.
Data og sporbarhet gir mer innsikt i det mest bærekraftige valget; Emballasje er en lokal blanding av reduksjon, gjenbruk, lukket sløyfe og resirkulering. Det er global mangel på konvensjonelle jomfruelige råvarer, noe som driver opp prisene. Det gjør at flere ser på avfall som en råvare.
2050: Redusert vekst
Avfall blir verdifullt råstoff; behandlingen skjer i hendene på mindre, dedikerte kjeder; mat til mat, såpe til såpe, brett til brett. Strenge globale lover og FN-resolusjoner sikrer overgangen fra en sirkulær til en lineær økonomi og at forurenseren betaler en reell pris.
Nederland er markedsleder innen nye kunnskapsområder, samarbeidsformer og innovasjoner; bedre innsikt, nye materialer og nye produksjons- og gjenvinningsmetoder. Redusert vekst er det eneste bærekraftsinstrumentet som virkelig fungerer. I tillegg vil forbrukere bli skattlagt og straffet for uholdbar atferd. Data og gamification gir innsikt og kontroll.
Design er mer kalkulerende enn ren tegning: enkelt med tanke på råvarer, men komplekst på grunn av de nødvendige beregningene og bærekraftskrav som LCA, råmaterialers opprinnelse og bevis på sikker og riktig bruk av resirkulering. I emballasjeproduksjon er det samarbeid på tvers av kjeder som sikrer sirkulære materialflyter og standarder i emballasje. I produksjonen er det stadig flere roboter og AI i stedet for menneskelig kapital.
