Interpack nærmer seg med stormskritt. Fra 7. til 13. mai blir det folksomt i hallene hos Messe Düsseldorf, og som vanlig er det en utsolgt messe som åpner dørene. Interpacks direktør, Thomas Dohse, inviterte nylig til en pressekonferanse utenfor København for å gi fakta rundt messen. Kunstig intelligens, innovative materialer, nye funksjoner og fremtidige kompetanser er bare en brøkdel av det som vil være til stede og diskuteres på messen.
Møteplassen for pressekonferansen var litt annerledes. Den danske, verdensledende produsenten av maskiner til sjokoladeindustrien, Aasted, ligger i Farum utenfor København og var samlingspunktet. Det er en naturlig kobling mellom selskapet og Interpack. En av hallene, hall 1, er alltid rettet mot konfektindustrien med historisk bakgrunn. Da Interpack startet i 1958, var konfekt en viktig del, og Aasted var faktisk med som utstiller den gangen. Det sies at standen var på noen kvadratmeter, og i midten var det en stol hvor selskapets grunnlegger og direktør satt. Med andre ord har det skjedd litt på messefronten gjennom årene.
Innledningsvis viste Thomas Dohse et bilde av en mengde mennesker som ser på Mona Lisa på Louvre i Paris. Hva hadde det med Interpack å gjøre? Egentlig ingenting, men Louvre er en kjempestor bygning på omtrent 300 000 m2, og det er mer eller mindre samme areal som Messe Düsseldorf har. «Med andre ord, vi er Düsseldorfs Louvre», sa han litt spøkefullt.
Etterspurt industri
– Interpack er viktigere enn noensinne, konstaterte Thomas Dohse.
Det er selvfølgelig hans jobb å si det, men han understreket dette ved å peke på hva som preger emballasjeindustrien for tiden. På grunn av befolkningsvekst, rask urbanisering, økte inntekter og endret forbrukeradferd er prosess- og emballasjeindustrien svært etterspurt i dag og vil fortsette å være det i fremtiden ifølge messen. Samtidig står selskapene overfor store utfordringer: råvarer er begrensede og dyre; regelverk blir stadig mer komplekse og skaper en enorm administrativ byrde; forsyningskjeder er usikre; det er kompetansemangel; og innovasjonstakten er høy. I tillegg kommer geopolitiske risikoer. Store spørsmål som man ikke løser på Interpack, men det gis uansett mange anledninger til å diskutere temaene og få nyttig tilbakemelding.
Utsiktene for emballasjeindustrien er positive, spesielt innen kjerneområdene mat og legemidler. Andelen emballasje som havner i matindustrien sies å nærme seg 70 prosent. I 2024 nådde det globale salget av emballerte matvarer 872 millioner tonn, og dette tallet forventes å øke med 11,1 prosent til 968 millioner tonn i 2029. Også legemiddelmarkedet vokser, med en økning i produksjonsverdien fra 1,9 billioner euro i 2024 til 2,4 billioner euro i 2029.
Store tall
Når man ser på Interpack gjennom tallene, er disse store som vanlig. 2 800 utstillere fra mer enn 60 land vil være til stede i hallene, og som vanlig er det en venteliste på flere hundre selskaper som ønsker å delta. Det føles ikke som det er veldig krevende å være standselger på Interpack. For øvrig transporterer 3 000 lastebiler maskiner og materiale til messen.
Usikkerhet rundt besøkstallene
Det er besøkstallene som bekymrer Messe Düsseldorf mest. Ikke fordi det vanligvis finnes en grunn, men tross alt er det en faktor som er vanskelig å kontrollere. Prognosene viser et foreløpig tall på rundt 140 000 personer fra 156 land. Tilbake i tid, kanskje så langt som til 90-tallet, var besøkstallene nærmere 200 000, men færre besøkende er noe som preger mer eller mindre alle messer i dag. Thomas Dohse mente at det er færre, men at kvaliteten er minst like høy om ikke høyere, på dagens besøkende. En ganske kjent uttalelse fra de fleste messeledelser, men det stemmer sikkert.
– Et problem som var ganske tydelig forrige Interpack, er besøkende fra land i Asia og Afrika. Mange vil komme for å investere stort i maskiner, men opplever store problemer med å få innreisevisum. Det er dessverre ikke mye vi som messearrangør kan gjøre med det. Vi får se hvordan det blir i år.
– Av disse besøkende pluss bedriftenes ansatte, er det dessverre bare cirka tjue prosent som er kvinner. Vi skulle gjerne sett at dette jevnet seg ut, sier Thomas Dohse og peker på satsningen med «Women in packaging» som er et arrangement på messen.
– Vi var først med dette, og nå har andre messer kopiert det, men det er i bunn og grunn positivt, vi trenger å få frem flere kvinner i industrien.
– Interpack start-up-sonen vil vekke interesse, og når det gjelder unge talenter vi ønsker å tiltrekke til emballasjeindustrien, tar vi en ny tilnærming. Akkurat som med flere kvinner i bransjen er det viktig å få inn flere unge mennesker.
– Nå prøver vi å engasjere et antall unge mennesker som allerede jobber i ledende selskaper. De skal rett og slett guide yngre mennesker, fortelle om hvordan det er å jobbe i bransjen, og vise dem rundt i sine egne bedrifters stands.
Når Interpack prøver å beskrive seg selv, bruker de begrepet «Simply unique». Den beste måten å sjekke om det stemmer på, er naturligvis å besøke messen. Vel på plass vil alt under 15 000 skritt per dag bli sett på som en fiasko.
I løpet av våren vil Packnews.no kontinuerlig publisere materiale relatert til messen. Følg med!
