
Svenske Optipack i Sunne er inne i en periode med sterk utvikling som vil føre til en dobling av omsetningen i løpet av noen år. For å nå dette målet har de investert i maskiner som gir muligheter for å tilby kundene unike løsninger.
Optipack har en lang tradisjon. Allerede i 1917 ble grunnlaget for selskapet lagt i Sunne. Siden noen år tilbake eies det av Tingstad Group. Selskapet er spesialist på emballasje, emballasjetrykk og barriereløsninger. Dette innebærer avanserte løsninger innen både plast- og papirlaminater, med fokus på matvarer, farmasøytiske produkter og industrielle emballasjer.
Et dominerende innslag er emballasje for tørre og frosne matvarer, samt risomslag for papirfabrikker og case lining for transportindustrien. I tillegg produseres noen tekniske produkter, som for eksempel gulvbelegg. De sier selv at de er en ledende aktør på det skandinaviske emballasjemarkedet og understreker at de er en lokal produsent, og når de sier lokal, mener de det nordiske markedet.

– Vi befinner oss svært sentralt i Norden. Jeg vil ikke påstå at Sunne er Nordens midtpunkt, men vi er nær de fleste markedene, ikke minst det norske, sier Ulrik Fauhlér, daglig leder.
– Vår posisjon gir også fordeler ved at vi har flere papirfabrikker i nærheten, bedrifter som vi har samarbeid med i ulike utviklingsprosjekter, og i Sunne finnes også en skole som vi samarbeider med, Brobygrafiska.
Optipacks forretningsidé er å tilby emballasjematerialer og barrierer med trykk i full HD-flexo i opptil ti farger og med vannbaserte farger.
– Vi trykker bare med vannbaserte farger, og jeg mener at vi er ganske unike i Europa med å bruke dem på plast. I tillegg bruker vi kun løsemiddelfrie lim til lamineringen. Dette betyr at vi er godt rustet for å møte alle nye krav som kommer nå.

Større investeringer for doblet omsetning
I løpet av seks år har Optipack investert cirka 60 millioner kroner for å øke effektivitet og kvalitet ytterligere. Blant annet har de nå to superkombimaskiner fra Nordmeccanica i produksjonshallen.
– De kan både laminere med løsemiddelfrie lim og belegge med dispersjoner på plast eller papir. I tillegg har vi investert i en downstream-maskin, hvor vi kan trykke på den ene siden og legge dispersjon på den andre.
Strategiske investeringer for fremtidens produksjon
Med en klar ambisjon om å ligge i forkant har selskapet gjort en rekke kraftige investeringer i maskiner som styrker både kapasitet og kvalitet. Den nye Nordmeccanica Superkombi 5000 gir stor fleksibilitet og effektivitet innen laminering, mens Soma Optima 2 med 10 farger hever standarden for trykkpresisjon og fargegjengivelse.
– Vi kompletterer dette med en Soma IPU Down Stream Unit, som optimaliserer produksjonsflyten, og monteringsmaskinen S-Mount for rask og presis montering. I tillegg gir Soma Venus 3 rullmaskin høy produktivitet og pålitelighet i hvert trinn, sier Ulrik Faulér.
– Dette er investeringer som gir kundene nye muligheter, og de er en del av hvordan vi tar selskapet inn i fremtiden. Vi skal gå mot å levere produkter med hundre prosent fornybare materialer og dermed redusere karbonutslippene, samtidig som vi skal doble omsetningen vår.
– I 2024 var omsetningen 106 millioner kroner, og den skal bli 200 millioner innen år 2030. Vår markedsandel skal med andre ord øke. Målet er også å følge den teknologiske utviklingen og teste nye muligheter med AI.
– En styrke for oss er våre vannbaserte farger og løsemiddelfrie lim som vi er alene om. Markedet krever dessuten mer resirkulerende løsninger som vi kan tilby, og de nye EU-kravene skaper store muligheter for leverandører med de riktige løsningene.
– En annen faktor som peker mot en interessant utvikling, er at stadig mer produksjon flyttes til Europa fra Asia. Kundene ønsker lokale leverandører.









